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Das Thema Strategieentwicklung behandelt Beratungs- und sonstige Angebote zur Entwicklung ganzheitlicher Strategien zu Aufbau und Führung von Unternehmensorganisationen, im Umgang mit Wettbewerb und Nachhaltigkeit oder in der Definition von Kriterien der Zukunftsfähigkeit von Unternehmen, Verwaltungen und Organisationen.

Weiteres erfahren Sie auch in den "Fragen und Antworten" (FAQ) dieser Kategorie.

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Resources in This Category

• A.T. Kearney Central Europe

  http://www.atkearney.de/
  Die Firma widmet sich ausschlaggebenden Strategiethemen, weltweit. Beratungsfelder: geschäftliche Kernkompetenzen, Wachstums- und Wertschöpfungsstrategie, Lean Mgt (Verschlankung), Umstrukturierung und EFQM nach dem TQM - Modell (Qualitätssicherung). [D-40212 Düsseldorf]

• Abegglen Management Partners AG (CH)

  http://www.abegglen.com/
  Beratungsfelder: Zielentwicklung, Strategie, Prozessanalyse, Führungsinstrumente, Umsetzung und Anpassung für Industrie und Verwaltung. 1975 als General Management Consultants gegründet. Angeboten werden diverse Beiträge schweizer (Fach-)Zeitungen zu Beratungsthemen im Download [ CH-8604 Volketswil/Zürich ]

• AMCG Unternehmensberatung International Management Consultants - Dipl.-Wirtsch.-Ing. Axel Müller und Dipl.-Wirtsch.-Ing. Christoph Genter

  http://www.amcg.de/
  Die international tätige Management-Beratung ist spezialisiert auf das Beratungsfeld Strategie- und Organisation für Industrie und technologieorientierte Unternehmen. [D-80637 München]

• Bain & Company Germany

  http://www.bain.de/
  B&C betrachtet Strategie als ganzheitliche Sichtweise mit zentralen Funktionen: als wichtiges Antriebselement für Wachstum und Wertschöpfung, aber auch als Orientierungsrahmen, um ein Unternehmen auf Kurs zu halten. Im Angebot des 1973 in Boston gegründeten Unternehmens befindet sich eine umfassende Studien- und Beiträgelistung zur kostenfreien Bestellung und Download. [D-80335 München]

• BCG, The Boston Consulting Group GmbH

  http://www.bcg.de/
  Die internationale Managementberatung unterstützt Unternehmen bei der Entwicklung von Wettbewerbsstrategien und Geschäftsmodellen. Mit diversen Informationen zu Konzepten, Ansätzen und Branchen. [D-80539 München]

• Beratergruppe Strategie e.V.

  http://www.beratergruppe-strategie.de/
  Die Mitglieder der Vereinigung arbeiten auf der Basis der Engpaß-Konzentrierten-Strategie Methode (EKS) von Wolfgang Mewes, um durch Nischenstrategie Marktführerschaft anzustreben.[D-72076 Tübingen]

• Beratung für Innovative Dienstleister GmbH

  http://www.thenicecompany.de/
  Strategieentwicklung und Begleitung durch den Strategieprozess mit verschiedenen Methoden speziell für Dienstleister wird angeboten. Mit Informationen zur Blue Oceam Strategy, einem Buch der Wirtschaftswissenschaftler W. Chan Kim und Renée Mauborgne. [D-61381 Friedrichsdorf]

• Berger, Roland Berger Strategy Consultants

  http://www.rolandberger.at/
  Deutschsprachige Website eines "Urgesteins" der Strategieberatung, die 1967 in München gegründet wurde. Roland Berger versteht sich auf alle gängigen Managementstrategien der Unternehmensführung und -entwicklung im Bereich Wirtschaft und Verwaltung. Die ausführlicheren Publikationen sind interessant und weiterführend. [A-1010 Wien]

• Candidus GmbH

  http://www.candidus.com/
  berät mittelständisch geprägte Unternehmen bei der Definition und Prozessausrichtung von Strategie, Organisation und IT. Analysen und Bewertungen für Buyout-Investoren und Venture Capital Finanziers runden das Portfolio ab. [D-80538 München]

• Change and Implementation Consult GmbH

  http://www.ciconsult.de/
  Implementiert werden dauerhafte, bereichsübergreifende, unternehmensweite KVP-Systeme. Schwerpunkte sind dabei die Umsetzung von KVP/Kaizen-Workshops zur Optimierung der supply chain, zur Umsetzung von Verbesserungen am Produkt und im Prozess. [D-10203 Berlin]

• Con Moto Strategie & Realisierung Unternehmensberatung GmbH

  http://www.conmoto.de/
  Man berät Strategien zur Erhöhung des Unternehmenswerts bei Senkung der Kosten im operativen Bereich, bei Restrukturierung, Sanierung und vor anstehenden Ratingaktivitäten. Interim Management wird angeboten. [D-81379 München]

• CTG Corporate Transformation Group GmbH

  http://www.ctg.de/
  Die Beratungsschwerpunkte liegen in der Strategie- und Unternehmensentwicklung. Dabei stehen die Branchen Energiewirtschaft, Telekommunikation, Handel, Dienstleistungen und produzierendes Gewerbe im Vordergrund. Publikationen zu verschiedenen Themen können heruntergeladen werden. [D-10117 Berlin]

• Deloitte & Touche GmbH - Consulting

  http://www.deloitte.com/view/de_DE/de/dienstleistungen/consulting/strategy_operations/index.htm
  DTT unterhält neben dem Kerngeschäft Wirtschaftsprüfung und Steuerberatung auch einen Zweig Strategie und Organisation, CRM und HR. [D-81669 München]

• Dipl.-Ing. (FH) Peter Sawtschenko

  http://www.sawtschenko.de/
  Der Berater und Trainer bietet Strategieworkshops und Vorträge an. Mit Referenzen und Anwendungsbeispielen. [D-64846 Groß-Zimmern]

• Doubleview AG

  http://www.doubleview.ch/
  Man ist spezialisiert auf systemische Unternehmensentwicklung. Es werden sowohl der Beratungsansatz und das Beratungsangebot als auch Referenzen ausgeführt. [CH-8008 Zürich]

• Dr. Christoph Nussbaumer Strategy Consulting

  http://www.my-strategy.net/
  Strategien und Geschäftsfeldstrukturen werden zur Erfolgskontrolle verknüpft mit Benchmarkinginstrumenten (BSC). [A-6845 Hohenems]

• Dr. Wieselhuber & Partner GmbH Unternehmensberatung

  http://www.wieselhuber.de/
  Beratungsfelder sind Strategie und Organisation, Corporate Finance, eBusiness, Marketing & Vertrieb, Effizienz- und Human Resources Management. Auch in den unterschiedlichen Kompetenzbereichen setzt Wieselhuber strategische Schwerpunkte. Mit kostenfreien Studien, im Volltext auf Anfrage, aus diversen mittelständischen und industriellen Beratungsfeldern. [D-80539 München]

• Eckart Flöther und Partner

  http://www.floether.de/
  In der strategischen Beratung werden Alleinstellungsmerkmale und Kernkompetenzen von Unternehmen definiert, zum Wettbewerb abgeglichen sowie die Stärken - Schwächen - Profile analysiert und zur Verbesserung der Position und Leistungsfähigkeit implementiert. [GB-Edinburgh EH 15 2BY]

• Eggers & Partner Management Consultants Partnerschaftsgesellschaft

  http://www.eggers-partner.de/
  Angeboten wird die Strategieentwicklung, die Analyse und Formulierung von Wachstumskonzepten sowie Begleitung des Changemanagements. Ein zweiter Geschäftsbereich widmet sich dem Management Development mit Diagnostik-, Trainings- und Coachingleistungen. [D-30159 Hannover]

• Friedrich - Strategie, Inh. Dr. Kerstin Friedrich

  http://www.friedrich-strategie.de/
  Mit Hilfe der EKS-Methodik wird die Überprüfung, Entwicklung und Ausrichtung der Strategie und Prozesse im Unternehmen angeboten. [D-27243 Dünsen]

• Future Thinking & Training - Franz Tessun

  http://www.ft-and-t.de/
  FT&T unterstützt Unternehmen und Organisationen bei der unternehmerischen Zukunftsgestaltung, der strategischen Früherkennung und des qualitativen Risikomanagements. [D-85716 Unterschleißheim]

• Goldpark GmbH Unternehmensberatung

  http://www.goldpark.de/
  Die Beratungsgesellschaft verknüpft einen breiten Ansatz der Managementstrategie mit der Implementierung und Umsetzung in der Organisation und in die Mitarbeiterebene. Mit Studien und Fallbeispielen im Download. [D-60596 Frankfurt am Main]

• Goossens - Redley Unternehmensberater (BDU)

  http://www.goossens-redley.com/
  Das Unternehmen ist in den Beratungsfeldern Führung (Strategie, Planung, Gestaltung), Organisation, M&A, Controlling/FuR und Marketing in Europa tätig. [D-10711 Berlin]

• Hannes Missethon Unternehmensentwicklung GmbH

  http://www.missethon.at/
  Strategische Unternehmensentwicklung, die Einführung von integrierten Managementsystemen und Prozessverbesserungskonzepten bilden die Beratungsschwerpunkte. [A-8700 Leoben]

• Heinrich MC Strategy Consulting

  http://www.heinrich-mc.de/
  Dr. Gisela Brünig und Dr. Dieter Heinrich betonen Eigenressourcen aus Ideen und Know how, in Form der Konzentration auf die zentrale Unternehmensidee, als Wachstumsmotor, der in eine langfristige Alleinstellungsstrategie überleitet. Das Unternehmen unterstützt die Ausdifferenzierung, Formulierung und den Aufbau eines selbsttragenden Systems. [D-40470 Düsseldorf]

• Horváth & Partners Management Consultants- Horvárth AG

  http://www.horvath-partners.com/
  In der Strategieentwicklung werden Balanced Score Cards zur Unterstützung von Entscheidungs- und Umsetzungsprozessen eingesetzt. Auf die Aktualisierung des Organisationsdesigns und die Aufwertung des Kunden- und Dienstleistungsmanagements hat sich das Unternehmen spezialisiert. [D-70178 Stuttgart]

• ILTIS GmbH

  http://www.iltis.de/
  Das Unternehmen beschäftigt sich mit Strategiekommunikation als fördernder oder hindernder Erfolgsfaktor (Flurfunk) der Strategieumsetzung. Aufgezeigt werden die Zusammenhänge an einem Phasenmodell, das auf Ansätzen des strategischen Management, der Betriebswirtschaft, Gesellschafts- und Organisationswissenschaften basiert. [D-72108 Rottenburg]

• IMAGIN Prof. Bochmann AG - Zufriedenheit als Entwicklungsstrategie

  http://www.imagin-ag.de/
  IMAGIN entwickelt ablauforientierte Mess-, Report und IT Systeme zur unternehmensweiten Bewertung mit Zufriedenheit als Benchmark für die (zukünftige) Entwicklung des Unternehmens. Im Focus stehen Kunden, Mitinhaber (Shareholder) und Mitarbeiter. ++ Glossar und Literaturhinweise unter dem Menuepunkt "Wissensbasis". [D-65817 Eppstein]

• IPPI Hoffmann GmbH, Industrie Projekte Projets Industriel

  http://www.ippi.ch/
  Beratung für die Industrie zur Steigerung der Prozess-Effizienz und der Produktivität an Maschinen und Anlagen. Vorgestellt wird Total Productive Maintenance (TPM) als Strategieansatz für Unternehmen ausserhalb des japanischen Wirtschaftsraums. [CH-2563 Ipsach]

• Kfu - Knips+Friedmann Unternehmensberatung AG

  http://www.kfu.ag/
  Das Portfolio richtet sich an Industrie, Handel, Dienstleister und Banken. Es werden Optimierungsansätze für Geschäftsprozesse, Strategien in neuen und bewährten Märkten sowie Restrukturierungsmaßnahmen im Management und Vertrieb entwickelt. [D-77933 Lahr-Reichenbach]

• König Consult Unternehmensberatung GmbH & Co KG.

  http://www.koenig-consult.com/
  Speziell für Ver- und Entsorger, EVU und ITK - Unternehmen werden Strategien zur Leistungsverbesserung und Wettbewerbsfähigkeit, Restrukturierung und Entwicklung der Unternehmensorganisation konzeptioniert. [D-66111 Saarbrücken]

• Küng Strategy Consulting

  http://xn--gebi-kng-c6a.ch/
  Man unterstützt und entlastet Unternehmer als Private Advisor und Beauftragter in anspruchsvollen Zeiten. Kernkompetenzen: Mehrwert schaffen, Unternehmen entwickeln, Individualität fördern. [CH-8001 Zürich]

• Lenz Consulting

  http://www.lenz-consult.com/
  Strategie- und Organisationsentwicklung unter Anwendung der KVP- und Six Sigma-Grundsätze im Qualitätsmanagement und BSC in der Steuerung. Unter den zahlreichen Erläuterungen befindet sich ein System zur Selbstbewertung nach ISO 9004:2000 und eine Erklärung internationaler QM-Normen. [FL-9492 Eschen]

• Malik Management Zentrum St.Gallen

  http://www.malik-management.com/
  Das Zentrum stellt Management-Kybernetik als Ansatz und Aufgabe der Strategie, Kultur und Entwicklung von Corporate Governance und Top-Management vor. Im Bereich "M.o.M. Malik on Management" stehen vertiefende Informationen zur Verfügung. [CH-9014 St.Gallen]

• Management Engineers GmbH & Co. KG

  http://www.management-engineers.de/
  Das Unternehmen ist international in der Strategie- und Prozessberatung zur technisch-strategischen Wettbewerbsfähigkeit für Unternehmen mit technisch anspruchsvollen Produkten tätig. [D-40547 Düsseldorf]

• Mandat Managementberatung GmbH, Dr. Guido Quelle

  http://www.mandat.de/
  Strategie, Moderation und Strukturierung, Projekt- & Veränderungsmanagement, Aktivierungsprojekte, Prozess-Reorganisation vorwiegend für Groß- und Einzelhandelsunternehmen, sowie für "handelsnahe" Unternehmen. [D-44227 Dortmund]

• McKinsey & Company - German Office

  http://www.mckinsey.de/
  Generalist unter den Beratern: Strategie, Organisation und Marketing. Man richtet sich das Beratungsportefeuille auf Wachstum, Innovation und Unternehmensgründung, Corporate Finance und Informationstechnologie aus. [D-40027 Düsseldorf]

• Memco - Dipl. WIng Günter Mempel Management Consulting

  http://www.memco.de/
  Entwickelt werden marktorientierte Geschäfts- und Organisationsstrategien für Industrie, Handel und Dienstleistung, die durch Trainings vertieft werden. [D-64668 Rimbach]

• Meó Consulting Team

  http://www.meo-consulting.com/
  Die Firma ist tätig für führende deutsche und internationale Unternehmen sowie öffentliche Institutionen. Das Team besteht aus Senior-Managementberatern und praktizierenden Managern mit langjähriger Beratungs- und Umsetzungserfahrung. [D-65187 Wiesbaden]

• MOSPI - Services: Management + Organisation + Sales + Product + IT

  http://www.mospi.com/
  Consulting, Reengineering und Prozessoptimierung für mittelständische Unternehmen. Das Unternehmen widmet sich technisch-strategischen und kaufmännischen Beratungszielen für Unternehmen mit technisch anspruchsvollen Produkten und Dienstleistungen.

• Neeb Management- und Organisationsberatung

  http://www.neeb-org.de/
  Vorgestellt wird die Einbindung von Qualitätsrichtlinien der Reihen ISO 900x und DIN EN 1400x in das strategische Managementsystem. Die Konzeption wird durch selbst anwendbare Managementinstrumente gestützt. [D-40822 Mettmann]

• Netzwerk-KVP - Kontinuierlicher Verbesserungsprozess - Alois Müller

  http://www.netzwerk-kvp.com/
  Die Unternehmensberatung arbeitet nach KVP Ansätzen der japanischen Methode nach KAIZEN (CIP, Continuous Improvement Process). Ausführliche Hintergrundinformationen mit einem Glossar, Links und Seminaren auf der Seite. [D-94148 Kirchham]

• Nickel Consulting - Inh. Dipl.-Ök. Sylvia Nickel

  http://www.nickel-consulting.de/
  berät am Kern von Unternehmen die strategische Ausrichtung nach verschiedenen analytisch und betriebswirtschaftlich orientierten Ansätzen zur Ausrichtung in der Entwicklung und Sicherung. Mit modularen Zusatzangeboten zur Kundenwahrnehmung, Unternehmensplanung und Aufbau des Spezialistenstatus. [D-46049 Oberhausen]

• OC&C Strategy Consultants GmbH

  http://www.occstrategy.de/
  TOP-Managementberatung für Unternehmens-, Konzernstrategien und Mergers & Acquisitions bis hin zu Geschäftsbereichsstrategien zur langfristigen Wertmaximierung bis zu substantieller Performance- und Effizienzverbesserung. Zielkunden befinden sich in Industrie-, Handels- und Dienstleistungsunternehmen, Private Equity und Venture Capital Firmen, öffentlichen Institutionen und Non-Profit-Organisationen. [D-40221 Düsseldorf]

• OSB International Consulting AG

  http://www.osb-i.com/
  Das Unternehmen führt eine strategieorientierte Beratung und Entwicklung von Unternehmen und Führungskräften in den Funktionsbereichen Strategie, Marketing, Branding, OE, PE, Ressourcenmanagement und Controlling durch. [D-10117 Berlin]

• Peters & Helbig GmbH - Henning Peters und Peter Helbig

  http://www.peters-helbig.de/
  Entwickelt und vorgestellt werden Methoden des strategischen Managements und Marketings, die auch im Dokumentdownload zur Verfügung stehen. [D-45138 Essen]

• Petra Diebitz & Partner

  http://www.diebitz-partner.de/
  Strategische Beratung zur Unternehmenskulturentwicklung, Führung, Strategieentwicklung und Change Management. Mit Erläuterung des Beratungsansatzes, des Partnernetzwerks und Vita. [D-48155 Münster]

• Primus Management Consulting Ltd.

  http://www.primus-consulting.com/
  berät bei der Erstellung und Implementierung von Strategien zur Steuerung von Unternehmen und öffentlichen Einrichtungen, auch mit Balanced Scorecard. Für das operative Geschäft wird eine GPO und Kostenoptimierungsanalyse angeboten. [CH-9000 St. Gallen]

• Procedera Consult GmbH

  http://www.procedera.de/
  Strategische Unternehmensberatung für Banken, Sparkassen und Unternehmen des privaten und öffentlichen Sektors zur Optimierung und Neuausrichtung von Unternehmen. [D-10719 Berlin]

• ScMI Scenario Management International

  http://www.scmi.de/
  Die ScMI AG ist ein internationales Beratungsunternehmen mit den Schwerpunkten Szenario-Management, Strategische Führung, Technologie- und Innovationsmanagement. [D-33100 Paderborn]

• Sicoa AG Strategy & Innovation

  http://www.sicoa.ch/
  In der Beratung werden Strategien zur Produktivitätsmaximierung und Innovationsführerschaft entwickelt. Konzeptionierung von Restrukturierungsmaßnahmen und Management auf Zeit wird angeboten. [CH-8200 Schaffhausen]

• Simon-Kucher & Partners Strategy und Marketing Consultants

  http://www.simon-kucher.com/
  Foccusiert auf die Schwerpunkte Strategie, Marketing, Unternehmensintegration & Unternehmenskauf (M&A) ist man für mittelgrosse und grosse Unternehmen der Industrie tätig. Ausschnitt: Strategie und Balanced Scorecard, Wettbewerbsstrategien, Marktsegmentierung und Positionierung, Produktwertanalyse, Unternehmensbewertung und weiteres. [D-53115 Bonn]

• Startklar 15 - 5 - Roger Dannenhauer

  http://www.startklar15-5.de/
  Vorgestellt wird die Delphi - Methode als Projekt zur rationalen Lösungsfindung, Entscheidung und Konsens in verteilten Systemen. In anonymer Korrespondenz zwischen Moderatoren und Experten werden komplexe Lösungswege aufgeschnürt und, von störenden Einflüssen befreit, auf die rationale Ebene verdichtet bis sich umsetzbare Lösungen abzeichnen. [D-60333 Frankfurt am Main]

• Stern Stewart & Co.

  http://www.sternstewart.com/
  Die Steigerung des Unternehmenswertes durch Anpassung von Strategie, Organisation und Steuerung stehen im Mittelpunkt des Ansatzes. Die Einführung von Anreizsystemen und flachen Managementhierarchien und runden das Angebot ab. Das Unternehmen wurde in den 80-er Jahren von Joel M. Stern und G. Bennett Stewart III in New York gegründet und ist weltweit präsent. [D-80333 München]

• Strategic Knowledge Group GmbH

  http://www.skgroup.ch/
  stellt Beratungsansätze zur Identifikation, Verständnis und Umgang mit komplexen Lösungen in den Beratungsmittelpunkt, um Methoden zur Verbesserung des unternehmerischen Umfelds, Denkens und Handelns in Organisationen und Gremien prüfen und modifizieren zu können. [CH-8032 Zürich]

• Stratema Unternehmensentwicklung GesmbH

  http://www.stratema-halek.com/
  Eine Forschungs-, Beratungs- und Trainingsgesellschaft mit dem Arbeitsgebiet strategische Geschäfts- und Unternehmensentwicklung. [A-1130 Wien]

• Thomas Poutas International GmbH

  http://www.thomaspoutas.de/
  Die einzelnen Phasen der Strategieentwicklung werden erläutert und Schnittstellen zu Funktionsbereichen genannt. Die Beratungsgesellschaft berät darüber hinaus Geschäftsprozesse und HR unter strategischen Gesichtspunkten. [D-33615 Bielefeld]

• Unity AG - Szenario Management, Vorausschau mit Szenarien

  http://www.unity.de/vorausschau-szenarien/
  Erläutert wird die Entwicklung und innere Logik von Zukunftsszenarien sowie der Aufbau von Kompetenz der Vorausschau für die Strategieentwicklung. Mit Darstellung der Beratungsleistungen, der Referenzen und Einsatzgebiete. [D-33142 Büren]

• Vianova GmbH

  http://www.vianova.ch/
  Dr. Gabrielle Schlittler bietet ein qualitativ hochwertiges General Mgt. Portfolio, dass sich in drei Funktionsbereiche gliedert: klassische Strategieentwicklung, Strategieumsetzung und Change Mgt., Managemententwicklung und Lehre. [CH-8044 Zürich]

• Weissman & Cie. GmbH & Co. KG International Management Consultants

  http://www.weissman.de/
  Die 1987 von Prof. Dr. Arnold Weissman gegründete Strategieberatung für Familienunternehmen bietet Unternehmensentwicklung, die Konzeption eines nachhaltigen Management- und Führungsansatzes. Erläutert werden Instrumente und Vorgehen. [D-90489 Nürnberg]

• Zellweger Management Consulting AG

  http://www.zellweger.com/
  Die Kernkompetenzen liegen in der Entwicklung von Strategien und Geschäftsmodellen, Umsetzungsberatung, Supply Chain Management, Organisations- und Prozessoptimierung sowie IT. [CH-8808 Pfäffikon]

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